在性别平等的观念日益深入人心的今天，除了中东和印度等因为宗教原因性别偏见根深蒂固的地区以外，越来越多女性走出家门,迈入职场,成为各行各业的中坚力量。很多原本完全由男性控制的领域也开始出现女性的身影，当一个团队有男有女时，异性间可能拥有更大的包容性，心情会更轻松，干活会更有效率。那么，当一个团队中女性成员越来越多时，是否会带来一些不为人知的微妙变化呢？答案是有的，科学研究也证明了这一点：男女搭配，不仅不累，而且“更有智慧”。
最近，《哈佛商业评论》杂志采访了卡内基梅隆大学组织行为和理论学助理教授安妮塔·伍利和麻省理工斯隆管理学院Patrick J. McGovern管理学教席教授托马斯·马龙，他们的团队研究表明：女性成员越多，集体智商越高。
图片来源：360图片
这里出现一个“组织行为”的新鲜名词，相信大家都和小编一样很好奇，那么我们先一起了解下啥是组织行为：
组织行为学是研究组织中人的行为与心理规律的一门科学。它是行为科学的一个分支，随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。组织行为学又有其自身的许多分支，如企业组织行为学、学校组织行为学、医院组织行为学、军队组织行为学等等。目前企业组织行为学研究较多、应用较广，因此，人们常把组织行为学与企业组织行为学等同看待。组织在概念上是指群体的集合，多个群体通过一定的方式组合到一起形成组织。组织行为的概念包括古典的，现代的组织理论基本观点，这些理论涉及以下内容:组织设计对员工的影响，组织的发展与变革，组织文化建设等。
组织行为特征
1.组织行为是整体行为，不是组织成员的单独个人行为;
2.组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的，带有明确的目的性;
3.组织行为的效果具有两重性;
4.组织行为是全体组织成员共同活动的行为;
5.组织行为是通过组织成员的个体行为来实现的，反过来又影响成员个体行为。
嗯，大概知道咋回事了，我们继续刚才集体智商的话题。
由安妮塔·伍利、托马斯·马龙、以及麻省理工的克里斯托弗·查布利斯、桑迪·彭特兰和娜达·哈什米共同组成团队，对影响群体智力的因素，展开了研究。研究结果证实了一个“古老”的猜测：集体智力，和群体中最聪明人的智力无关——换言之，集体智力似乎是“平庸化”。在研究测试中，那些成员智商较高的团队并未得到更高分数。
研究人员将实验对象共分为100组，实验对象们要求在一组行为经济学游戏中共同合作，尽量争取到最多的金钱。每一轮游戏结束后，研究团队都会收到一组数据反馈。研究人员将根据这些数据为每一组团队的智力高低打分。从数据上看，被研究人员认定所具有更高智商成员所在的团队，并没有在游戏中拔得头筹。如果成员个体智商无法左右群体智力，那么都有哪些因素能对群体智力产生决定性影响呢？
带领研究的伍利教授说：“我们对比了许多团体数据，例如团队满意度、凝聚力、激励因素等很多因素，都和群体智力无关。我们甚至对比了个人性格数据，例如说个人品质等等，也没有发现个人性格对群体智力有决定性影响。”
然而，科学家发现，有一个因素却反反复复地出现在研究中——团体中的女性成员比例。由于目前人类只有两种主流性别，其它非主流性别暂不考虑。
女性比例为80%时，群体智力达到最高值
团队女性成员比例（横轴）与团队群体智力（纵轴）关系图 来源：Science
这个曲线看着一波三折啊，我们简单解释下：
团队发现这样几种团队组成情况：
如果一个团队中的女性成员比例较低，集体所表现出的群体智力将低于纯男性团队。这或许证明以前流传的一个古老传言：女性随船出海会带来厄运，也并非完全空穴来风。在水手这样的传统上纯粹男性组成的团队中如果突然出现女性确实会有群体智力将低于纯男性团队的现象出现。
然鹅，如果一个团队中的女性比例超过了20%，事情就开始反转了。女性比例处于20%至80%之间时，群体智力便得到飞速提升；当女性比例在80%时，群体智力达到最高值；不过比例再高时，群体智力商便开始下降。
女性社会敏感度更高，有助于团队群体智力
从数据上看，女性比例过低会拉低整个团队的智力水平，而女性比例超过一定数量（例如女性比例占据20%以上）的团队，才是最聪明的团队。如果现实矫枉过正，团队中的女性比例过高，反而会导致“反向失调”，效果恐怕也是不好的。
安妮塔·伍利得出的第二个影响群体智力的因素，便是成员个体的社会敏感度，社会敏感度更高的人所在的团队，群体智力更高。社会敏感度，是通过判断被测试者能否精准判断出图片上的人物情绪，来评定的。浙江省精神卫生中心医疗办公室陈正昕副主任说，这个结果也符合社会心理学的理论分析。陈正昕分析，“这可能是在考量共情能力，也就是察言观色的能力，毫无疑问，这一点女性强于男性。”洪兰的研究也表明，因为女性荷尔蒙的关系，女性对于人脸表情的辨识，比男生快千分之二十秒。
而测试也发现，女性往往具有更高的社会敏感度，据此推断，一定比例的女性团员能提高集体的社会敏感度。伍利教授还对比了线下团队与线上团队的数据，“结果令人惊讶”。伍利说，“线上合作中，女性比例对群体智力的影响更为巨大，甚至女性成员选择匿名，成员互相不清楚对方的性别时，女性比例仍对群体智力产生重要影响。”
而台湾中央大学认知神经科学研究所所长洪兰教授，则从生理机制的角度，证明了男女智力的区别。比如，大脑中的“胼胝（pián zhī）体”，是连接两个脑半球的“桥”。情绪在右边，语言在左边。女生的“桥”比男生的厚，所以信息从左到右、右到左“跑”得更快。当男生说话时，左脑前区亮起来；女生说话，则两边脑区都会亮。所以女生更擅长把情绪用语言方式表达出来。
陈正昕说，如果团队中全是男性，可能每个人都会追求利益最大化，很难有团队的协调；如果有女性成员，她们能够根据情感价值作调节，很可能提升合作效率。但是如果男女比例处于“众星拱月”的状态，比如实验中提到的女性成员少于20%，可能会形成男人竞相在女性面前展现男性魅力，又成了竞争多于有效合作的局面。所以团队女性成员需要占到一定的比例，才会有更好的集体智慧。那么女性过多也可以理解，感性思维过多、理性思维太少了，也很难有效解决问题。
在“知乎”上，网友曾经提问，为什么伯克希尔·哈撒韦（世界500强排名第8，巴菲特的公司）总部女性成员那么多？在网友上传的2014和2015年圣诞节全体员工合照中，25位成员中，女性占到7成以上。
华旦天使投资CEO张洁女士，人称“花姐”，曾经投资过30家企业，接触过太多的创业团队。她告诉钱报记者，自己投资的领域多在互联网企业，从业人员以男性居多。但她发现，如果创业初期就能够引入女性成员，是很有利于团队发展的。如果团队做的是消费类项目，那更少不了女性成员的加入。
花姐曾经投资了一家做摄影产品的公司，初创成员三个直男，想做全球旅拍婚纱照。“你们得拉妹子加入。”花姐直接提出要求。而3年后的今天，当初团队引入的第一位女生成员，已经是公司的CEO。
嗯，很有意思吧？今天就聊到这里，下次见。
